01
Managementkompetenz
Unternehmerische Zusammenhänge verstehen, Prioritäten setzen und auf Geschäftsführungsebene klar kommunizieren.
Senior Transformation Project Manager · Business Consultant · Advisor
Veränderung gestalten.
Ergebnisse erreichen.
Ich verbinde Managementkompetenz, technologisches Verständnis und konsequente Umsetzung – für komplexe IT-Projekte und nachhaltige digitale Transformation.
Projekt besprechen →Was mich auszeichnet
Drei Kompetenzen. Ein klarer Fokus.
02
Technologische Kompetenz
IT-Systeme, Architekturzusammenhänge und Geschäftsprozesse verstehen und fundiert bewerten.
03
Umsetzungskompetenz
Transformationen nicht nur konzipieren, sondern in der Praxis verantwortlich realisieren.
Leistungsspektrum
Beratung mit Verantwortung für die Umsetzung.
Von der strategischen Entscheidung über Geschäftsprozesse und Systeme bis zur erfolgreichen Realisierung.
Projektmanagement
Steuerung komplexer IT- und Transformationsprojekte – klassisch, agil und hybrid. Projektplanung, Governance, Stakeholdersteuerung, Risikomanagement, Test, Roll-out und Übergabe.
Business Consulting
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, BPMN, Anforderungsmanagement, Business-IT-Alignment sowie Konzeption tragfähiger End-to-End-Prozesse.
CRM, ERP & Customer Experience
Strategie, unabhängige System- und Anbieterauswahl, Einführung, Migration und Weiterentwicklung von Unternehmensanwendungen und Customer Journeys.
Persönlich · unabhängig · praxisorientiert
Komplexe Herausforderungen. Klarer Fokus.
Als erfahrener Projektmanager und Business Consultant begleite ich Unternehmen von der ersten Analyse bis zum produktiven Betrieb – technologieoffen, lösungsorientiert und mit Blick auf die Menschen im Veränderungsprozess.
Projekt besprechen →Beratung, die verbindet
Strategie und Umsetzung. Fachbereiche und IT. Geschäftsführung und Projektteams.