Projektmanagement
Steuerung komplexer IT- und Transformationsprojekte – klassisch, agil und hybrid. Projektplanung, Governance, Stakeholdersteuerung, Risikomanagement, Test, Roll-out und Übergabe.
Mein Leistungsspektrum
Leistungen
Strategische Orientierung, fundierte Beratung und verantwortliche Umsetzung für digitale Veränderungsprojekte.
Ich unterstütze Unternehmen dort, wo komplexe Vorhaben klare Entscheidungen, tragfähige Prozesse und erfahrene Steuerung benötigen. Methodisch flexibel, unabhängig von Softwareanbietern und mit hohem Praxisbezug.
Business Consulting
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, BPMN, Anforderungsmanagement, Business-IT-Alignment sowie Konzeption tragfähiger End-to-End-Prozesse.
CRM, ERP & Customer Experience
Strategie, unabhängige System- und Anbieterauswahl, Einführung, Migration und Weiterentwicklung von Unternehmensanwendungen und Customer Journeys.
Digitale Transformation
Entwicklung von Zielbildern, Transformations-Roadmaps und realistischen Umsetzungsprogrammen – von der strategischen Ausrichtung bis zum operativen Ergebnis.
Stakeholder- & Change Management
Kommunikation auf Management- und Fachebene, Moderation, Konfliktlösung, Einbindung betroffener Teams und Begleitung organisatorischer Veränderungen.
IT- & Managementberatung
Entscheidungsvorbereitung, Bewertung von Lösungsoptionen und Anbietern, Sparring für Führungskräfte und Begleitung anspruchsvoller IT-Initiativen.
Von der Idee in den Betrieb.
Ob punktuelle Managementberatung, Projektverantwortung oder Begleitung einer umfassenden Transformation: Mein Ansatz orientiert sich an Ihren Zielen, Ihrer Organisation und der tatsächlichen Umsetzbarkeit.